rus eng

 

ГТРК «Кузбасс»: комплекс «Фрегат»

СМИ о нас

Металлоемкий «Втормет»…

Современная действительность и жесткая конкурентная борьба на рынке заставляют металлургов отказываться от производства полуфабрикатов и выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Для этого приходится искать интересные технические решения, применять прогрессивные технологии, задействовать весь свой творческий потенциал. А значит, и ломозаготовительная отрасль должна соответствовать высоким требованиям партнеров. По сравнению с технологией выплавки стали в мартеновских печах, применяемой на металлургических комбинатах в 50 — 70 годах прошлого века, электросталеплавильный и конвертерный способы производства значительно увеличивают долю металлолома, используемого в качестве сырья. Срыв поставок повлек бы за собой необратимые последствия на предприятиях. Поэтому поставщики металлолома являются стратегически важными партнерами для металлургов.

Для Западно-Сибирского и Новокузнецкого металлургических комбинатов за многие годы сотрудничества надежным поставщиком металлолома стало ООО «Втормет» (г. Кемерово). Как удается предприятию сохранять лидирующие позиции в Кузбассе? Об этом и многом другом рассказывает генеральный директор ООО «Втормет» Олег Викулов.

— Олег Анатольевич, российский рынок ломозаготовки сильно пострадал в кризисный 2009 год. Многие мелкие игроки вынуждены были закрыть свой бизнес или продать активы более крупным компаниям. Как пережили вы нелегкие времена?

— Как и многие наши коллеги, мы полностью ощутили на себе влияние кризиса. Около четырех месяцев практически не производили отгрузку металлолома, так как на комбинатах — Западно-Сибирском и Новокузнецком — не было потребности во вторсырье, металлурги не могли реализовать готовый прокат. Потом понемногу начали работать.

— Ломозаготовка зависит от времени года?

— Зимой объемы по отгрузке металлолома падают в несколько раз. В наших климатических условиях сбор металлолома происходит, как правило, с апреля по октябрь. Учитывая то, что потребление металлолома на комбинатах стабильно в течение года, металлурги создают так называемый зимний запас, который является своего рода демпфером между объемами производства и объемами поставок и позволяет работать равномерно, не опасаясь, что завтра или послезавтра вдруг не окажется сырья. За летние месяцы мы создали такой запас, а осенью грянул кризис, у металлургов пропал спрос, затормозился сбыт продукции, как следствие они стали снижать объемы производства, что повлекло за собой прямопропорциональное уменьшение потребления металлолома. И все, наступил период полной стагнации.

— Какие шаги предпринимались вами, чтобы сохранить предприятие и коллектив?

— Прибегали к разным методам. Договаривались с поставщиками металлолома о рассрочках платежей, потому что не могли расплатиться вовремя. Большинство наших партнеров ситуацию прочувствовали на себе, поэтому относились с пониманием. По всем статьям расходов был введен режим жесткой экономии: электроэнергии, отопления, горюче-смазочных материалов. Благодаря этому мы могли выплачивать заработную плату. Небольшую, конечно, но ничего другого не оставалось. Некоторые работники находились в отпуске без содержания, понимая, что это временная мера. Главное, на мой взгляд, удалось сохранить квалифицированных специалистов, основной костяк. Конечно, кто-то уходил, но те, кто прикипел душой к делу, остались. Для меня это важно: у нас хороший коллектив.

— Партнеров по бизнесу тоже удалось сохранить?

— Несмотря на сложные времена и отсутствие оборотных средств, мы вели честную игру и оставались открытыми: не бегали, не прятались, всегда отвечали на телефонные звонки. Поэтому в отношениях с партнерами все было предельно ясно. Каждый видел, что происходит вокруг, тем более наше предприятие всегда работало стабильно, имело репутацию надежного партнера, пользовалось уважением. Нам удалось сохранить все это. Есть у нас арендатор производственного помещения, занимающийся переработкой стекла. Так вот, он выручал «Втормет» на протяжении самых сложных четырех месяцев: платил за аренду площадей вперед столько, сколько мог выделить без ущерба для своего бизнеса. Сегодня, понимая, что его предприятие еще окончательно не окрепло, мы тоже идем навстречу. Был злостный должник, от которого в добрые-то времена невозможно было дождаться денег, но в самый пик кризиса он вдруг неожиданно начал гасить долги. Мы благодарны этим людям. «Втормет» сегодня работает эффективно, и в этом заслуга многих наших специалистов, потому что не сидели сложа руки, проводили какие-то разовые сделки, искали новые рынки сбыта, дополнительные источники доходов. К каждому нашему поставщику металлолома старались найти индивидуальный подход: заинтересовать его выгодным коммерческим предложением, специальной бонусной программой. Постепенно партнеры начали возвращаться...

— Оживление в отрасли началось весной?

— Действительно, уже в марте 2009 года у металлургов появились небольшие просветы с точки зрения сбыта металлопроката, отрасль воспряла духом, и комбинаты понемногу стали увеличивать объемы производства, да и запасы металлолома на складах НКМК и ЗСМК к тому времени заканчивались. До прежних, докризисных, объемов потребления было еще далеко, но то, что началось движение, — это факт.

— Какова ситуация на рынке сегодня?

— Относительная стабильность. Ломозаготовительная отрасль постепенно восстанавливает свои объемы: сегодня в Кемеровской области заготавливается примерно 55 — 60 тысяч тонн в месяц, немногим меньше, чем было в докризисном 2008 году.

— Какая часть в ломосборе Кузбасса приходится на ваше предприятие?

— В настоящий момент доля ООО «Втормет» — 50%, более 30 тысяч тонн в месяц.

— Этот год для многих стал настоящим испытанием на прочность. О каком-либо развитии сложно говорить сейчас?

— Ну почему же, мы открыли 11 дополнительных производственных площадок на территории Кемеровской и Томской областей. В настоящее время ООО «Втормет» насчитывает 39 филиалов. Перераспределили имеющуюся технику, где-то докупили недостающие мощности, где-то, наоборот, дополнительно загрузили недозакруженные. Благодаря этому мы смогли увеличить объем поставок металлолома на металлургические комбинаты Новокузнецка в 2 раза.

— Сколько новых рабочих мест создано на предприятии?

— Более 150. На сегодняшний день штатная численность ООО «Втормет» составляет более 500 человек. В большинстве своем это грамотные специалисты, инициативные, целеустремленные и неравнодушные люди, с которыми приятно работать.

— У вас появилось новое направление — цветной лом. Насколько оно перспективно?

— Это очень интересное направление, своеобразная диверсификация в бизнесе. Знаете, не один ручей течет, как было прежде, а уже несколько. Мы действительно открыли 11 участков по сбору лома цветных металлов. В производственном процессе людей занято немного. Структура очень мобильная: на базе существующих производственных площадок созданы приемные пункты, где работают 1 — 2 человека, и центральный склад, где сортируется лом цветных металлов, затем грузится и отправляется к месту назначения для дальнейшей переработки.

— День металлурга считаете своим профессиональным праздником?

— Объединение «Вторчермет», которое было создано в Советском Союзе и являлось прародителем ООО «Втормет», входило в Министерство черной металлургии, поэтому на протяжении многих десятков лет работники ломозаготовительной отрасли считают День металлурга своим профессиональным праздником, так же, как металлурги и рудари.

Я поздравляю с этим замечательным днем работников ООО «Втормет», а также наших партнеров, всех тех, кто занимается ломозаготовкой. Желаю вам, уважаемые коллеги, новых профессиональных достижений, стабильности и благополучия. Чтобы ваши предприятия развивались, крепли и процветали. Чтобы люди, работающие на них, могли в полной мере реализовать свой творческий потенциал и получать моральное удовлетворение от результатов своего труда. Крепкого вам здоровья! Пусть вас всегда сопровождают удача и уважение людей. Пусть ваша жизнь будет наполнена заботой и любовью родных и близких, настоящим счастьем, неиссякаемой энергией, оптимизмом и добротой.

Евгения Сербина, газета «Кемерово»



< к списку публикаций
 

© 2008 SGMK Все права защищены
654041, г. Новокузнецк, ул. Кутузова, 37а
тел./факс: +7 (3843) 74-90-77, 74-90-58
почта: info@sgmk-group.ru